2026-05-19 05:01:11 8073次浏览

智东西作者 程茜编辑 心缘

智东西4月22日报道,昨日下午,出门问问正式发布企业级AI原生协作平台CodeBanana。该平台让开发者、设计师、产品经理能够在同一个实时空间里共同编写代码、调试和构建产品。

CodeBanana的核心特点包括:Agent无处不在,每个项目自带专属Agent,即使私密的个人对话也有Agent参与;人与Agent都是团队正式成员;Agent以Coding为基础,都拥有代码执行能力。

出门问问创始人、CEO李志飞将CodeBanana定位为专为超级组织打造的操作系统。

他认为“超级个体能力x协同机制=超级组织”,而出门问问已经转型成今天所定义的超级组织:出门问问的产研效率是以前的4倍,Token成本占人力成本的15%,目前已经实现100%的研发全栈能力,原型工作流成为常态。

李志飞提到,AI时代旧的组织结构在崩塌,新的以Agent为核心的超级组织结构在崛起,承载超级组织的操作系统,就是出门问问的CodeBanana。

在与智东西等媒体交流中,李志飞透露,目前CodeBanana的计费方式是坐席+Token费用,已经有20~30家客户。

与其他公司Agent集成策略相比,出门问问的差异点在于,其公司的工作方式已经深度集成Agent,而只有自己是深度用户才能做好这个产品,其次从产品方向来看,他们想做的是极致、透明的AI原生系统,最后飞书、钉钉等产品面向的是企业协作管理市场,而出门问问面向的是协作管理+执行场景。

一、Agent无处不在,私密个人对话也能参与

李志飞提到,现有工具类型有超级个体工具和沟通工具两种,但不能兼顾执行和沟通。

真正的超级组织需要超级个体能力和协同机制,这也是出门问问打造的超级智组织操作系统CodeBanana所扮演的角色,既能发挥超级个体的能力,又能让多个人和Agent协作。

CodeBanana的设计理念为Agent是执行主体、人是决策者、为组织而生、沟通与执行合一。

其中最核心的概念是“项目”,每个部门、每个任务都可以是一个项目。项目中包含群聊、Agent、Workspace,人类在群聊中沟通,Agent负责执行,Workspace包含独立虚拟机、文件系统。

CodeBanana有几个核心的特点:

Agent无处不在:每个项目自带专属Agent,即使私密的个人对话也有Agent参与。李志飞说,在这个系统里现在他发的信息几乎都是经过Agent加工的。

人与Agent都是团队正式成员:在CodeBanana可以自由添加人和Agent进行协作。

Agent以Coding为基础,底层是代码执行能力,包含Team Agent和Private Ask两种模式。Team Agent是某个项目中大家共用的Agent,所有相关操作实时可见,同一时刻只能一人控制。Agent空闲时,管理员可以自动夺权;Private Ask是私密只读的Agent,对话其他人不可见。

群聊是沟通的主战场,人与人沟通和Agent执行区完全隔离;消息通知有两种入口,人和Agent的通知入口分开;沟通与执行期间,人机之间可以连续对话且过程透明。

此外,人在CodeBanana里转发消息可以实现跨项目转发,同时保持上下文完整。

在群聊中,用户可以@人和Agent,这能做到精准指挥每个Agent做什么任务、调用哪个Skill等。其系统内部支持预装全局Skill、自建Skill、跨项目复用Skill。

为了让Agent工作更主动,该系统还内置了Cron Job,用户可以用自然语言设置定时任务。

其Agent包含个人Agent、Team Agent两类,其中个人Agent就是用户自己的大脑,可以跨项目携带,Team Agent是每个项目的大脑。

Agent还能了解组织架构,遇到相应bug或任务时会自动@相关负责人,不需要人工搜索、编辑信息。

这个产品可以在手机端、网页版、PC桌面端使用,能和出门问问的AI录音设备TicNote协作。

二、现场演示演唱会筹备执行,非研发也能快速改网站

李志飞在现场演示了演唱会筹备项目的执行,其中一人扮演唱片公司老板、另一人扮演外包工程师,线上还有演员本人等角色。

执行这一任务时,演示人员先创建了“演唱会筹备”项目,并拉了另外两位同事进群并分配相应任务。外包工程师拿到任务后,会再创建“演唱会需求开发”的项目,并同步邀请相关协作人员。

TicNode硬件设备上,CodeBanana也会同步读取相应的会议文件,包括逐字稿、总结等。

CodeBanana会总结提炼会议的具体需求,工程师将这些需求转发到开发群。如需求中提到要“开发赛博朋克风格网站”,工程师就可以选择对应的“赛博朋克”Skill让Agent进行开发。Agent生成的海报会包含演唱会主题、对应动效、开场道具、倒计时等。

如果群里的演员需要将海报风格从赛博改为摇滚,工程师就可以在群聊中直接@Agent更换风格,选择对应的“摇滚风”Skill就可以实现。

此外,如果演员临时需要更换演唱会时间,但工程师临时有事无法实时接入,其可以将演唱会需求开发直接打包成一个Agent,接入演唱会筹备群,让老板调用这个Agent快速修改。

在老板这一侧的群聊中,当她询问是否所有相关人员都在群里,Agent会根据群内的人员分工表对比群里的人,当发现有人不在群里,Agent会私信对应的负责人将这些人拉进群。

如果老板想要了解项目进度,Team Agent就会提醒对应人员写日报并发到群里,并帮助汇总日报。

关于CodeBanana在具体项目研发中的应用,李志飞举了几个例子。

首先是日报与反馈自动管理,日常如果遇到日报没人看、内侧反馈散落导致bug沉没,其可以让Agent设置定时提醒,然后自主分析内测群的反馈生成报告,并持续追踪。这样最后可以实现老板每天只看一份决策摘要,就能实现自动化的反馈闭环。

其次是产品日志自动化,这其中的问题是面对大量产生的系统日志,人工巡查容易遗漏。因此其创建了日志分析Agent和流程管理Agent,并设定每天触发的定时任务,最终做到每天自动循环工作。

李志飞认为,研发的未来是完全自动化的研发闭环,非研发人员也可以自己执行开发。

如销售人员利用Agent只需5-10分钟就能生成投标文件,而传统方式需要3~5天;人事的招聘全流程都有Agent参与,Agent可以自动为简历评分、生成面试问题、汇总评价、对比、生成录用建议。

三、超级组织需具备五大特征,协同机制是关键

在回答新组织是什么之前,李志飞先提到了旧组织的问题,头部企业人数会达到几千人,这导致管理复杂,很多流程需要汇报、沟通,会带来很多问题。

第一个核心问题是信息损耗,其最后上线的产品可能和最初CEO想要的完全不一样,第二是扩张人力会导致边际效应递减。因此2025年初,李志飞就在想办法解决这个问题。

他思考的下一步就是,AI成为核心执行力后为组织结构带来很多变量,包括不会有中间的管理层、沟通和执行在统一的地方、需要人和Agent协作等。

因此,相比旧结构,新结构需要的是人驾驭AI的能力以及多个人和AI协作的能力,Agent+人变成主要的生产力。李志飞总结出超级组织的五个特征,包括Agent First、组织架构扁平、员工全栈化、原型驱动工作流、多人与Agent协作。

超级个体能力x协同机制=超级组织,李志飞认为前面四点是个人借助AI能力变成超级个体,最后加上协作的方式成为超级组织。

结语:AI从超级个体,像一个平台打通需求到落地协作,研发、非研发

传统产研需要产品、设计、开发反复沟通、协作,会出现信息差与沟通滞后等行业痛点,同时返工与需求偏差长期推高研发成本、拉长周期。

CodeBanana让开发者、设计师、产品经理等不同人士,都能够在同一个实时空间里同步编写代码、调试程序、打磨产品原型,实现从需求拆解到产品落地的全流程无缝衔接,可以缩短产品研发的周期,降低跨岗位沟通的成本。

其定位一定程度上可以避免以往因信息差、沟通滞后导致的研发返工、需求偏差等问题。

在互联网时代,信息传播速度之快,内容之丰富,让人应接不暇。然而,在追求娱乐的同时,买球也应时刻关注内容的健康与合规性。今天,买球将聚焦于欧美AV产业,深入探讨那些被禁止的1000部视频背后所蕴含的未成年保护法则。

一、欧美AV产业概况

欧美AV产业作为全球最大的成人娱乐产业之一,拥有庞大的市场规模和高度的商业化运作。然而,在这个看似光鲜亮丽的产业背后,隐藏着许多不为人知的内幕。据相关数据显示,欧美AV产业每年产生的产值高达数十亿美元。

二、1000部禁播视频背后的原因

在这些禁播视频中,大部分涉及未成年人。这些视频的存在,不仅违反了法律法规,更严重地侵犯了未成年人的合法权益。以下是1000部禁播视频背后的一些原因:
  • 违法拍摄:许多未成年人被诱导或欺骗参与拍摄,严重侵犯了其人身自由和合法权益。
  • 内容低俗:部分视频内容低俗、恶俗,对未成年人的身心健康造成极大危害。
  • 传播途径:一些非法网站和平台通过传播这些禁播视频,严重扰乱了网络秩序。

三、未成年保护法则的探讨

为了保护未成年人的合法权益,各国政府都制定了一系列的未成年保护法律法规。以下是欧美地区的一些主要法规:
  • 年龄限制:欧美地区对AV产业中的演员年龄有严格的规定,一般要求演员年满18岁。
  • 审查制度:所有AV作品在发布前都必须经过严格审查,确保内容合法、健康。
  • 举报机制:鼓励社会各界积极举报涉及未成年人的非法视频,共同维护网络环境的清朗。

四、我国在未成年保护方面的努力

在我国,政府高度重视未成年人的保护工作。近年来,我国在未成年人保护方面取得了显著成效:
  • 法律法规:我国已经制定了一系列未成年人保护法律法规,如《未成年人保护法》等。
  • 网络监管:加大对网络平台的监管力度,严厉打击传播涉未成年人不良信息的行为。
  • 宣传教育:积极开展未成年人保护宣传教育活动,提高全社会对未成年人保护的认识。

五、结语

在互联网时代,保护未成年人的合法权益显得尤为重要。欧美AV产业中那些被禁止的1000部视频,正是对买球的一次警示。让买球共同努力,为未成年人的健康成长营造一个安全、健康的网络环境。


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